Marco de Evaluación
Cómo medimos lo que importa. Un enfoque transparente y basado en datos para dar seguimiento a la transformación en 8 áreas de vida.
Basado en Evidencia • Orientado a ResultadosFilosofía de Evaluación
Creemos que la rendición de cuentas y la transparencia no son cargas, son ventajas competitivas. Citamos una fuente para cada estadística y corregimos los errores cuando los encontramos.
Basado en Datos
Cada decisión del programa se basa en datos cuantitativos y cualitativos. Damos seguimiento al progreso individual en las 8 áreas de vida mediante la evaluación de ingreso de la Academia.
Transparente
Transparencia financiera total, incluidos desgloses del presupuesto, proyecciones de SROI y controles de gobierno. Hablamos el lenguaje de los financiadores institucionales porque creemos que usted merece ver a dónde va cada dólar.
Evaluación Externa
Alianza planificada con UMKC para la articulación de créditos y la evaluación externa del programa. La evaluación externa está diseñada para que nuestros informes de resultados cumplan con estándares académicos e institucionales.
Cronograma de Medición
Un ciclo de evaluación continuo que da seguimiento a la transformación del participante desde la inscripción hasta la mentoría posterior a la graduación.
Evaluación de Línea de Base
La evaluación de ingreso de la Academia establece puntajes de línea de base individualizados en las 8 áreas de vida. El análisis con IA identifica barreras específicas clasificadas por urgencia.
Revisión a Mitad del Programa
La reevaluación a los 6 meses mide el progreso frente a la línea de base. Las rutas personalizadas se ajustan según las mejoras en cada área y las nuevas necesidades.
Proyecto Final y Graduación
Reevaluación integral a los 12 meses. Finalización del proyecto final. Los puntajes finales por área se comparan con la línea de base para cuantificar la transformación total.
Mentoría y Multiplicación
Seguimiento posterior a la graduación de los resultados sostenidos. Los graduados que se convierten en mentores crean un efecto multiplicador que extiende el impacto a la siguiente cohorte.
Metas de Resultados para 2030
Metas medibles que impulsan cada decisión programática y orientan la asignación de recursos.
Personas que completan el plan de estudios completo de 29 cursos y 8 áreas
Graduados que mantienen una vivienda estable 12 meses después de terminar. Meta fijada después de los resultados del Año 1.
Graduados empleados o trabajando por cuenta propia dentro de los 12 meses posteriores a la graduación. Referencia: U.S. Department of Labor, programa WIOA Adult: 72.3% empleados en el 4.º trimestre después de la salida del programa (PY 2024 WIOA National Performance Summary).
Graduados que se convierten en mentores. Meta fijada después de los resultados del Año 1.
Métricas por Área
Cada una de las 8 áreas de vida tiene indicadores de línea de base, actividades de intervención y resultados medibles definidos.
| Área | Cursos | Línea de Base | Métrica de Resultado Principal |
|---|---|---|---|
| 🏠 Housing Stability™ | 4 cursos (19 hrs) | 78% de los hogares inquilinos de ingresos extremadamente bajos en el área metropolitana de Kansas City tienen una carga de costos severa (NLIHC, 2026) | Vivienda estable mantenida a los 12 meses |
| 💚 Health & Wellness™ | 4 cursos (17 hrs) | Brecha de 31 años en la esperanza de vida entre sectores censales de Kansas City (KC Health Department, 2023) | Mejora en el acceso a la atención médica y en el puntaje de bienestar |
| 💰 Economic Mobility™ | 5 cursos (24 hrs) | Proporción de riqueza de aproximadamente 6:1, hogares blancos frente a hogares negros, a nivel nacional (Federal Reserve) | Aumento de ingresos de $10K+ dentro de 12 meses |
| 🎓 Education™ | 5 cursos (22 hrs) | Estudiantes de Kansas City 33: 3.08 niveles de grado por debajo del promedio nacional de 2019, grados 3 a 8 (Stanford Educational Opportunity Project) | Obtención de una credencial o certificación |
| 💻 Technology & AI™ | 3 cursos (14 hrs) | 28.6% de los habitantes de Kansas en hogares con ingresos menores de $20,000 sin banda ancha (KHI, a nivel estatal) | Puntaje de alfabetización digital y preparación para la IA |
| 🏛 Civic Engagement™ | 3 cursos (14 hrs) | Medido en la evaluación de ingreso de la Academia | Acciones de participación cívica y defensa |
| 🌱 Environment™ | 2 cursos (8 hrs) | Brecha de 22 años en la esperanza de vida, Armourdale frente a otras partes del condado de Wyandotte (UCS, 2021) | Conciencia y acción en salud ambiental |
| 💡 Purpose & Community™ | 2 cursos (8 hrs) | Kansas ocupó el puesto 18 en general (Mental Health America, 2025) | Activación de la mentoría y liderazgo comunitario |
Métodos de Recopilación de Datos
Múltiples fuentes de datos aseguran una medición integral a nivel individual, de cohorte y comunitario.
Seguimiento Individual
Evaluación de Ingreso de la Academia: Cuestionario de ingreso de 20 minutos con IA que abarca las 8 áreas de vida
Tableros de Progreso: Seguimiento en tiempo real de cursos completados, puntajes por área y logro de hitos
Protocolo de Reevaluación: Evaluaciones de seguimiento estandarizadas a los 6 y 12 meses
Encuestas Posteriores a la Graduación: Seguimiento anual de los resultados sostenidos y de la actividad de mentoría
Datos de Cohorte y del Programa
Tasas de Inscripción y Finalización: Seguimiento de la retención, la graduación y los puntos de abandono por área
Datos de Empleo e Ingresos: Situación laboral antes y después, cambios salariales y avance profesional
Registros de Estabilidad de Vivienda: Situación de vivienda al ingreso, en la graduación y en el seguimiento anual
Informes de Aliados Comunitarios: Resultados de referidos y datos de uso de servicios de organizaciones aliadas
Contabilidad Financiera y de Impacto
Costo por Resultado: Costo calculado por graduado, por colocación de vivienda y por empleo obtenido
Análisis de SROI: Cálculo anual del retorno social de la inversión con detalle de la creación de valor
Valor de Prevención: Cálculos de costos evitados relacionados con la falta de vivienda, el encarcelamiento y los servicios de emergencia
Registro de Auditoría en QuickBooks: Transparencia financiera total con separación de funciones y supervisión de la junta
Validación Externa
Evaluación Externa Planificada con UMKC: Evaluación independiente del programa mediante una alianza de investigación universitaria
Fuentes de Datos Públicas: Cada estadística en nuestra página Datos de Kansas City indica su fuente junto a la cifra
Perfil en GuideStar/Candid: Transparencia organizacional a través de la principal plataforma de verificación de organizaciones sin fines de lucro
Informes Anuales: Informes de impacto publicados con datos verificados, disponibles para todas las partes interesadas
Retorno Social de la Inversión
Nuestra metodología de SROI cuantifica el valor social, económico y comunitario creado por cada dólar invertido.
$2.98 en valor modelado por cada $1 invertido. Es una proyección, no resultados medidos. Dos de cinco valores unitarios tienen fuente; el resto son supuestos internos.
Estimación del presupuesto del Primer Año para que un participante complete el programa de 29 cursos y 141 horas (proyección)
Costo público anual por persona en situación de falta de vivienda crónica. Descontando el costo promedio de $12,800 de la vivienda con apoyo, los ahorros son de aproximadamente $4,800 por año, la cifra que usa nuestro modelo. Fuente: National Alliance to End Homelessness, Ending Chronic Homelessness Saves Taxpayers Money(17 de febrero de 2017).
Costo anual promedio en Missouri por persona encarcelada. Fuente: Vera Institute of Justice, The Price of Prisons: Prison spending in 2015.
Gobierno de Datos, Privacidad e Informes
Cómo recopilamos los datos de línea de base, protegemos la privacidad de los participantes e informamos los resultados con una frecuencia fija.
Plan de Recopilación de Datos de Línea de Base
Al ingresar, cada participante completa una evaluación de línea de base estructurada en nuestras áreas de resultados principales: estabilidad de vivienda, ingresos y empleo, educación y credenciales, salud y bienestar, y capacidad financiera. Los datos de línea de base se recopilan antes de que comiencen los servicios, para que cada medición posterior se compare con un punto de partida documentado. Los registros de ingreso se guardan de forma segura y se revisan para verificar que estén completos dentro de los primeros 30 días de la inscripción.
Privacidad y Consentimiento de los Participantes
La participación en la recopilación de datos es voluntaria y se basa en un consentimiento informado y por escrito. A los participantes se les informa qué datos se recopilan, cómo se usan y cómo retirarse. Los registros individuales se mantienen confidenciales, se guardan con acceso limitado al personal autorizado del programa y se informan solo de forma anónima y agregada. Ningún dato de los participantes se vende ni se comparte con terceros con fines de mercadeo. Los participantes pueden solicitar acceso a sus datos personales o su eliminación escribiendo a info@tngcf.org.
Frecuencia Trimestral de Informes
TNGCF se compromete a informar las métricas del programa cada trimestre. Cada trimestre revisamos la inscripción, la retención y el progreso por área frente a la línea de base, y publicamos un resumen anual de impacto al final del año. Las revisiones internas trimestrales orientan los ajustes del programa, y los resultados se comparten con la Junta y, cuando corresponda, con los financiadores en el mismo calendario.
Estructura de Rendición de Cuentas
Múltiples niveles de supervisión aseguran la integridad del programa, la transparencia financiera y la exactitud de los resultados.
Gobierno de la Junta
Una vez constituida, la Junta Directiva brindará supervisión estratégica con responsabilidad fiduciaria. Una vez constituida la Junta, se requerirá su aprobación para gastos superiores a $5,000. Declaración anual de conflictos de intereses por parte de todos los miembros de la junta una vez constituida y del personal una vez contratado.
Controles de Gobierno ActivosControles Financieros
Cuenta exclusiva de la organización sin fines de lucro con requisito de doble firma. Contabilidad para organizaciones sin fines de lucro en QuickBooks con registro de auditoría completo. Separación de funciones entre ingresos, desembolsos y conciliación. Política de conservación de documentos de 7 años.
Doble Firma RequeridaAlianza Académica
Una alianza planificada con la University of Missouri – Kansas City brindaría evaluación externa del programa y articulación de créditos para los cursos de la Academia. La validación externa está diseñada para que los datos de resultados cumplan con estándares de nivel de investigación.
PlanificadaMedimos la transformación.
Demostramos el impacto.
Recibimos con gusto el escrutinio.
Zip Codes Don't Determine Destinies™